Nuestro prestigioso equipo interdisiciplinario luego de un relevamiento y entendimiento del negocio analizando el contexto y su inserción en el mercado argentino aportará soluciones y asesorará en la mejor forma societaria para llevar adelante el emprendimiento.
Luego focalizaremos nuestro asesoramiento en la planificación estratégica del negocio para lo cual efectuaremos un diagnóstico y diseñaremos junto a Ud., su organización.
Para ello pondremos en acción una serie de herramientas profesionales que lo ayudarán a monitorear permanentemente el avance de su empresa así como analizar permanentemente junto a Ud. todas las oportunidades que se puedan presentar para el desarrollo del negocio en sí además de analizar los desvíos de acuerdo a las estrategias trazadas inicialmente.
Entre las herramientas que utilizaremos podemos enumerar:
- Elección del sistema de gestión e información basada fundamentalmente en la toma de decisiones empresarias.
- Monitoreo de procesos y mejora y reingeniería de los mismos.
- Implementación y monitoreo de los controles internos de la empresa.
- Análisis de sistemas presupuestarios y de costo.
- Utilización del tablero de comando.
- Análisis de la productividad y la eficiencia.
- Análisis de los procesos del negocio.
- Análisis de índices economico-financieros.
Entre otras herramientas utilizadas.
- Asesoramiento del mejor tipo societario a adaptar
- Constitución y asesoramiento de todo tipo de sociedades comerciales y también en Asociaciones Civiles y Fundaciones.
- Sistemas de Fundraising en entidades sin fines de lucro
- Cumplimiento de normas legales con la Inspeccion General de Justicia o Registro Público de Comercio.
- Asesoramiento y participación en actas societarias de acuerdo a los requerimientos legales.
- Asesoramiento en reformas estatutarias como en caso de aumentos o disminución de capital societario, reorganizaciones societarias, fusiones y adquisiciones.
En el desarrollo de su negocio lo ayudamos a realizar una evaluación economico-financiera del mismo y lo acompañamos a obtener herramientas financieras que lo ayuden a apalancar su negocio.
Nos especializamos en auxiliarlo en una situación de CRISIS EMPRESARIA, o a desarrollar una REINGENIERIA de su negocio.
Para eso le ofrecemos nuestro programa de INTERIM MANAGER, poniéndonos al lado suyo en el manejo de su empresa por un tiempo determinado, no entrando conflicto con los miembros de la organización, con una visión integral y objetiva de su negocio. La experiencia de nuestro staff en cargos directivos nos hacen capaces de auxiliarlo en la crisis o reingeniería de su negocio, agregando valor en forma inmediata.
También le ofrecemos en determinadas areas de su empresa el OUTSOURCING o TERCERIZACION de las mismas que lo ayudaran a no sobrecargar su estructura empresaria.
También brindamos una CONSULTORIA ECONOMICO-FINANCIERA de acuerdo a las necesidades de su negocio asesorándolo en:
Asesoramos y acompañamos en litigios societarios asesorando en asambleas societarias, en disputas comerciales después de una fusión o adquisición, dado que contamos con un equipo interdisciplinario cubriendo todas las areas necesarias.
Investigación de fraudes en las compañías mediante auditorias de investigación de funcionarios, asi como la la implementación de programas anti-fraude.
Implementación de normas de prevención de lavado de dinero y financiamiento del terrorismo y prevención del fraude, cumplimentando las normas actuales en la materia para cada actividad emanada de la UIF (Unidad de Investigación Financiera). Desarrollamos programas de prevención y los implementamos de acuerdo a las distintas actividades que lo requieren. También tenemos un equipo altamente calificado de capacitadores para el cumplimiento de los programas de capacitación anual establecidos por la UIF e implementando los manuales de procedimientos requeridos por la norma.
Asesorar al oficial de cumplimiento ante la UIF y asesorar y participar en el Comité de Prevencion de normas de lavado de dinero y financiamiento del terrorismo y prevención del fraude.